La clave de la transformación digital es fomentar la cultura de la innovación dentro de la empresa

• Fabien Delubac es director del Competency Center de SAP de Grifols y lidera un nuevo Grupo de trabajo sobre transformación digital en la Asociación de Usuarios de SAP en España (AUSAPE).

Fabien Delubac es licenciado de Administración y empresas por TBS Business School (Francia). Estuvo estudiando en Francia, México y España y haciendo año y medio de práctica en Italia en Siena (con La générale De Santé) y luego en Roma (en Gan Assicurazioni). Después de ese pasado viajero, lleva desde el 2003 viviendo y trabajando en Barcelona. Desde el 2011 lo hace en Grifols dentro de la división de IT. Primero como Director del Área de Finance & Controlling y ahora, desde finales del 2018 como director del Competency Center de SAP.

Además, lidera un nuevo Grupo de trabajo sobre transformación digital en la Asociación de Usuarios de SAP en España (AUSAPE) cuyo fin es el de poder intercambiar experiencias entre empresas sobre: modelos de gobiernos de la transformación digital, casos de éxito, oportunidades sobre tecnologías nuevas y estrategias para fomentar el cambio cultural.

Actualmente es director de IT en Grifols. ¿Cómo ha sido su trayectoria en el ámbito tecnológico hasta su puesto actual?

Descubrí SAP gracias a Bayer cuando me incorporé al Shared Service Center de Barcelona, apenas llegado de Roma. Allí estuve trabajando en el departamento de Accounts Receivables y empecé a trabajar en mis primeros proyectos de SAP (Payment Factory, Automatic bank statements). Luego estuve 4 años en Accenture como jefe de equipo de proyectos de FI (en clientes como La Caixa, Laboratorios Esteve y Axa Seguros). Ahora llevo casi 10 años en Grifols donde fui director de IT en Finanzas & Controlling hasta hace 2 años y donde ahora llevo el Competency Center de SAP dentro del Área de Aplicaciones corporativas & Industriales

Su compañía, Grifols, está siendo noticia por sus prometedoras investigaciones en tratamientos para diversas enfermedades (Alzheimer, Covid-19…). ¿Qué parte de este buen desempeño corresponde a la tecnología?

Todos los ensayos clínicos contra la Covid 19 actualmente en curso relacionados con tratamientos basados en el Plasma han requerido de ajustes en nuestro sistema SAP con lo cual desde nuestra Área nos hemos sentido muy importantes a la hora de aportar nuestro grano de arena en esta lucha contra la pandemia. En cuanto al Alzheimer, precisamente ahora estamos con un proyecto de Inteligencia Artificial para analizar los resultados (positivos) recogidos a lo largo de los 15 años de ensayos clínicos y que permitieron que se reconozca a la Albumina fabricada por Grifols como un tratamiento efectivo para frenar el avance de la enfermedad.

Usted es coordinador de un grupo de trabajo formado recientemente dentro de AUSAPE, el de Transformación Digital. ¿Cuál es la razón de ser de este grupo?

Todas las empresas llevan trabajando en temas de transformación digital desde hace varios años y no había foro específico para intercambiar experiencias/ideas/ casos de éxito sobre el tema. Hemos podido poner fin a esta relativa anomalía.

¿Cuáles son las principales inquietudes de los participantes en este grupo?

Hicimos una pequeña encuesta hace un par de meses. En cuanto a tecnología, había mucho interés en RPA y AI. Y luego mucho interés por temas de cultura y de estrategia.

¿Cuáles deberían ser, a su juicio, los aspectos más importantes en un proceso de transformación digital?

No perder de vista que la tecnología casi es lo de menos y que es clave fomentar la cultura de la innovación dentro de la empresa y definir una estrategia realista de transformación digital

¿En qué sectores considera que la transformación digital está más avanzada?

Con este año 2020 tan atípico, el sector que no se haya metido en la transformación digital tendrá muy difícil volver a levantarse…

¿Qué papel juega el Cloud en los procesos de transformación digital de las organizaciones?

En Grifols casi la mitad de nuestras aplicaciones están en Cloud. Hay ventajas e inconvenientes con estas soluciones respecto a las soluciones On premise pero desde luego tienen una gran ventaja: son muy rápidas de desplegar y permiten dar una respuesta muy rápida a ciertas problemáticas.