Proyectos locales transformadores, retención del talento y colaboración público-privada, claves para el futuro digital catalán

• Por Julio Moreno, Director de eyCom.
  

Nueva edición de Tertulia21, el encuentro presencial que debate sobre el futuro digital de Catalunya, y que el pasado miércoles 15 de febrero celebró la primera de las tres ediciones que va a celebrar durante 2023. En esta ocasión distintos expertos del ámbito digital, de los campos público y privado, debatieron sobre cómo deben enfocar las empresas y las administraciones catalanas sus avances en la agenda digital.

El evento se celebró en el Palau Robert de Barcelona y asistieron más de un centenar de profesionales, y estuvo dividido en tres bloques.  En el primero,  además de la presentación a cargo del organizador del evento Tomás Cascante, Presidente de Tertulia Digital, participaron Antonio Cañete, Presidente de PIMEC y de Chema Casas, Director General de Telefónica Catalunya. El segundo fue una mesa redonda sobre el presente y futuro de la digitalización en Catalunya. El tercero fue una entrevista a Sergi Marcén, Secretario de Telecomunicaciones y Transformación Digital de la Generalitat de Catalunya.

Moderadamente optimistas sobre el presente digital catalán

La mesa redonda sobre  presente y futuro de la digitalización estuvo moderada por Jordi Marín, Director General de la ACEC,  y contó con 5 profesionales que además de analizar el presente digital catalán, se aventuraron a hacer una previsión sobre el futuro a partir de las fortalezas y debilidades que afectan al ecosistema digital autonómico. Los participantes fueron: Helena Torras, CEO de Paocapital;  Genís Roca, Presidente de la Fundació.cat,  Susana Prado, Directora General de Inetum Catalunya;  Isabel Ordoyo, VP Public Sector & Healthcare de Cap Gemini y  Xavier Ferràs, Associate Professor de ESADE Business & Law School;

Todos los participantes fueron moderadamente optimistas sobre el presente de la digitalización en la industria y la sociedad catalana. Si bien coincidieron en que las empresas están suficientemente informatizadas gracias al esfuerzo realizado en los años 90, muchas llegan a la siguiente fase de la transformación digital con sistemas implantados hace más de 30 años, con lo que algunas no están tecnológicamente capacitadas para afrontar la nueva fase que tiene su eje en la interpretación del Big Data.

Supone esto una obsolescencia programada que no se da en la creación y llegada de startups a Catalunya, más concretamente a Barcelona. La llegada de las startups es uno de los aspectos favorables que destacaron los ponentes. Una llegada que sin embargo hace falta reforzar, especialmente en la inversión, cuando una vez creadas deben competir internacionalmente y no encuentran suficiente financiación local, ni pública ni privada.

También en cuanto al presente, los ponentes remarcaron que en esta nueva época dorada de la tecnología, con la llegada de los fondos Next Generation,  se dan los elementos necesarios para que afloren los campeones ocultos el tejido empresarial catalán, especialmente en el sector industrial. En cuanto a la velocidad de la transformación digital, los participantes en la mesa redonda coincidieron en que el ritmo en Catalunya comparado con otros países o regiones es todavía excesivamente lento e insuficiente. Como insuficiente es el volumen de inversión en Investigación TIC que destinan las administraciones. Todos ellos remarcaron que debemos estar más atentos a lo que ocurre fuera en temas de digitalización y ver qué ejemplos son extrapolables.

En lo referente a colaboración público-privada los ponentes señalaron que es un modelo que está funcionando, pero que debe mejorarse ya que a veces ralentiza procesos que no deberían esperar, como aquellos vinculados a la compra publica de innovación. Un último aspecto tratado fue sobre las carencias que muestra la administración digital que todavía es muy complicada tanto para las empresas como para los ciudadanos. Esto les llevó a poner sobre la mesa aspectos más vinculados a políticas digitales; como por ejemplo por qué nuestros datos y nuestro rastro digital no están en manos de plataformas democráticas digitales europeas o cómo la sociedad civil debe tomar un rol más activo.

Más inversión, mayor colaboración público-privada y una apuesta por la absorción del talento

En cuanto al futuro parece que los ejes pasan por estar atentos a los cambios internacionales, una mayor inversión público-privada, el diseño de proyectos tractores y la absorción del talento. Más en detalle, para Helena Torras, CEO de Paocapital  “Catalunya no tiene que ser una Silicon Valley, debe tener su modelo propio y aprovechar todo el talento, tanto el local como el externo que quieran crear y potenciar sus empresas aquí. De momento somos un buen entorno para que nazcan empresas pero no para que crezcan, necesitamos más inversión en las siguientes fases de desarrollo”.

Por su parte Genís Roca, Presidente de la Fundació.cat apuntó que  “hemos sido pioneros en muchos aspectos. Sin ir más lejos, algunos servicios de programas a la carta de la televisión pública catalana son anteriores a la creación de Youtube. El futuro digital, no solo catalán sino europeo, pasa por atender a la sensibilidad de las distintas comunidades, y debe tener en cuenta a la ciudadanía que debe ser y formar parte del tipo de modelo digital que busquemos mediante la participación”.

Por su parte, Susana Prado, Directora General de Inetum Catalunya, remarcó que “hace falta una mayor ambición y ver qué está ocurriendo fuera. También  una visión a largo plazo y que incorpore al ecosistema digital al resto de territorio catalán, más allá de Barcelona, concretamente en las cuatro provincias”.

Isabel Ordoyo, VP Public Sector & Healthcare de Cap Gemini explicó “debemos ir hacia un modelo de prioridades compartidas, no individuales, para priorizar recursos que es la tendencia del resto del mundo. Por eso es fundamental ejecutar proyectos locales tractores y transformadores que nos permitan diferenciarnos y retener y absorber el talento. No podemos quedarnos en un modelo de near shore”

Por último, Xavier Ferràs, Associate Professor de ESADE Business & Law School destacó que “la ventana de oportunidad para las empresas que ha supuesto la pandemia y la guerra de Ucrania debe servir para recuperar una sensibilidad industrial sostenible. Debemos desarrollar una visión no solo de industria sino de sociedad  que englobe los concepto de profit people and planet”.

Sergi Marcén, “no solo hay que implementar políticas de digitalización, también hay que culminarlas”

El tercer bloque de Tertulia21 fue una entrevista, también de Jordi Marín, Director General de la ACEC a Sergi Marcén, Secretario de Telecomunicaciones y Transformación Digital de la Generalitat de Catalunya, cargo que ocupa desde noviembre de 2022.

Marcén fue claro al señalar que su objetivo no es solo “implementar políticas de digitalización, sino especialmente culminarlas”. Por este motivo anuncio que la Generalitat va a instalar 3.000 km de fibra óptica para conectar sus distintas sedes para ofrecer un mejor servicio al ciudadano. Recuperando la idea de la anterior mesa redonda sobre la necesidad proyectos tractores, Marcén señaló que su secretaría está “invirtiendo más de 60 millones en proyectos de transformación de la administración y otros 140 millones en la instalación de fibra óptica”

Para el Secretario de Telecomunicaciones y Transformación Digital de la Generalitat de Catalunya, “debemos continuar apostando por la colaboración público-privada. Y esto pasa por apoyo en la investigación porque las empresas que trabajan con la administración deben tener unos conocimientos muy específicos”. Sergi Marcén destacó que desde su departamento “potencian a que lo grandes proveedores subcontraten”, haciendo así crecer a la base instalada de empresas que trabajan para la administración. El Secretario de Telecomunicaciones y Transformación Digital de la Generalitat de Catalunya, cerró la entrevista señalando que la digitalización debe tener un objetivo principal que es “mejorar la calidad de vida de las personas”.